近年、中小製造業や町工場の間で、建設マネジメント（CM）方式による工場建設が注目されています。「CM方式」とは、建設プロジェクトにおいて施主（発注者）の立場に立ち、設計から施工、コスト管理までを専門家が一括してサポートする進め方です。
ゼネコン一括発注とは異なり、透明性のある見積・設計・工事調整が可能で、町工場のような限られた資源で効率的にものづくりを支える施設づくりに適しているのが特徴です。本記事では、なぜ町工場にこそCM方式が向いているのかを解説します。
1. 町工場は「無駄なコスト」を避けたい
町工場では、建設コストの予算は限られており、1円でも無駄を省きたいという声が多く聞かれます。従来のゼネコン一括方式では、設計と施工を同じ会社に任せるため、工事費用の内訳が見えにくく、比較検討の余地がないまま高額な見積に進んでしまうこともあります。
一方、CM方式では、設計・施工を分離し、複数の施工業者から相見積もりを取得し、価格交渉やコスト調整が可能です。費用の透明化により、「どこにいくら使われているのか」が明確になり、町工場のように限られた予算を最大限に活かす建設が実現します。
2. 自社の生産設備・導線に合わせた柔軟な設計
町工場では、標準的な仕様ではなく、オーダーメイドの生産設備や独自のレイアウトが求められることが多々あります。しかし、ゼネコン一括発注だと、標準設計に落とし込まれ、自社の運用に合わない施設になるリスクも。
CM方式では、設備導入や生産動線の計画を設計段階から踏まえた建築が可能です。建築と設備の両面に精通したマネージャーが調整役となり、実際の稼働を見据えた設計提案を行うため、「使える工場」ができます。
3. 小回りの利く工程調整
町工場の建設では、「操業を止めずに増築したい」「段階的に移設したい」など、フレキシブルな工事対応が必要です。CM方式では、建設マネージャーが施工会社・設備業者・電気工事会社との調整を担うため、現場の事情に即したスケジュール設計や変更対応がしやすくなります。
また、突発的な変更にも柔軟に対応できるため、町工場ならではのスピード感や意思決定フローにもマッチします。
4. 現場との密なコミュニケーション
町工場の建設において重要なのが、経営者・現場作業者・設計者との連携です。CM方式では、施主の立場でプロジェクト全体を調整するため、「上からの指示」ではなく「現場目線での提案」が可能です。
また、建設中に想定外の課題が発生した際も、都度ヒアリングとフィードバックを繰り返しながら進行できる点が、町工場にとって安心材料になります。
5. 町工場の将来性に対応する設計
工場は一度建てたら終わりではありません。将来的に生産ラインの変更や設備の追加、場合によっては用途変更も発生します。CM方式では、こうした将来の変化に備えた拡張性のある設計提案が可能で、長期的な視点での施設計画が実現します。
例えば、電源容量の余裕設計や天井クレーンの後付け対応、壁構造の可変設計など、「将来の手戻りを減らす工夫」が初期から盛り込めます。
町工場の建設こそ「自社主導のCM方式」を
中小製造業の活力を支える町工場の建設では、標準化されたパッケージではなく、現場に即した設計・コスト管理・柔軟な対応力が求められます。その点で、CM方式はまさに町工場のための建設手法といえるでしょう。
「ゼネコン任せではなく、自社の未来を見据えた工場づくりをしたい」
そんな企業様は、ぜひ一度、建設マネジメント方式によるご相談をご検討ください。
